1972年生まれ、兵庫県出身。

株式会社阪急百貨店（現：株式会社阪急阪神百貨店）に高校卒業後入社。

25年間企業に属し、うち６年間は育児休職。

育児休職明けからはリーダーとしてマネージメントに奮闘し、結果的には50名のチームで年間売上目標７億円を６年連続達成するまでに至った。

しかし、その背景には突然届いた離婚届けで10年間で築き上げた家庭、大切な子供、家、お金など何もかもを失ったことを告げられ、絶望感でいっぱいだった。

そんな時に唯一残っていたものが「仕事」。

その「仕事」も6年間の休職で入社13年目でありながら、新入社員と同じ評価。同期や後輩とは立場が大きく違うためつらくて、惨めで仕方なかったが、そんな時に現れたマネージャーによって私の人生は大きく変化することに。

そのマネージャーはそれまでの放任型、指示型のマネージャーとはまったく違い、傾聴型で対話型という部下のやる気と個性を引き出すことでチームを育てるやり方。

私はそのマネージャーのおかげで大きく飛躍し、結果的に同期や後輩、更には先輩までも追い越す勢いで評価され、私自身も「人と組織を活かす」ことのできるマネージメント力を手に入れる。

現在はそのキャリアとノウハウとその後の学びで得た知識とスキル（心理学、コーチング）を活かし、マネージャーとして活動。

個人の能力を最大限に引き出し活かしつつ、チーム力を向上させ、成長し続ける、人材及び組織育成マネジメントを提供し、より実践的で再現性のある講座やコンサルティングおよび研修で楽しく真剣に成果の出せるチーム作りをサポート。